福州位于我國東南沿海，在這里，全球的汽車玻璃制造商福耀集團(tuán)每天都在發(fā)生改變。

福耀玻璃成立于1987年，作為國內(nèi)成功的企 業(yè)之一，福耀在發(fā)展初期就注重產(chǎn)品的質(zhì)量，并在中國汽車市場的繁榮時(shí)期獲得了可觀的回報(bào)。如今，中國已成為世界上大的汽車市場，而福耀則變身世界第三大 汽車玻璃制造商，向全球汽車制造商提供產(chǎn)品，包括德國巨頭大眾、奧迪、寶馬和戴姆勒等。其目標(biāo)是在2020年成為全球汽車玻璃供應(yīng)商，福耀集團(tuán)物流總 監(jiān)滕鈺表示：“中國市場已經(jīng)基本穩(wěn)定，因此，我們將注意力轉(zhuǎn)向海外市場，這對我們的下一個(gè)發(fā)展階段至關(guān)重要?！?/p>

蕪湖叉車新考驗(yàn)

雖然福耀在中國擁有70%左右的市場份額，然而 其在全球的市場份額只有25%左右，因此開拓海外市場是新一輪發(fā)展的必然趨勢。在美國，福耀正在建設(shè)兩個(gè)工廠，而另一個(gè)分公司設(shè)立在德國海爾布隆。一個(gè)蓬 勃發(fā)展的業(yè)務(wù)，更高的安全要求以及不斷上升的勞動(dòng)力成本，都是促使福耀加快自動(dòng)化生產(chǎn)的因素。認(rèn)為，中國企業(yè)要想享受全球范圍內(nèi)的持續(xù)成功，就要 特別關(guān)注在質(zhì)量、精度和效率上的產(chǎn)出。在更廣泛的汽車行業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，中國正經(jīng)歷著一波又一波的自動(dòng)化浪潮。“我們正在從50%的自動(dòng)化程序向 80%進(jìn)階，”滕鈺說道，“這與發(fā)達(dá)國家的數(shù)據(jù)是一樣的?！?/p>

蕪湖叉車福州銷售主管劉學(xué)術(shù)表示：”為了更好地 建設(shè)福耀工廠，林德正在協(xié)助福耀適應(yīng)這一全新的、自動(dòng)化的生產(chǎn)方式。”對此，滕鈺補(bǔ)充道：“伴隨著自動(dòng)化程度的提高，我們需要更多載荷超過3噸的叉車完成 搬運(yùn)工作，這是因?yàn)闄C(jī)器人包裝的玻璃尺寸要大于人工包裝的尺寸?！贝送?，在汽車玻璃工廠附近，福耀的設(shè)置了毛坯玻璃加工點(diǎn)，而該站點(diǎn)的操作在很大程度上也 已經(jīng)是一個(gè)自動(dòng)化的過程。

在這個(gè)加工點(diǎn)，蕪湖叉車將沉重的加工材料運(yùn)送到裝卸 港。在此之前，機(jī)器人會(huì)將玻璃經(jīng)過熔爐、擠壓和切割并包裝好，需要人工完成操作是安裝保護(hù)窗格的紙板和泡沫。滕鈺說：“叉車飛馳在寬敞的大廳，或是向 前，或是向后，他們跟機(jī)器人快速、敏捷地配合，普通叉車若不是擁有如此高的靈活性是無法完成的。”

福耀玻璃的生產(chǎn)需要全系列不同型號的叉車支持。 由于所需車型過于廣泛，福耀玻璃戲稱他們已經(jīng)成為了林德的“展示柜”。福耀在1995年訂購了臺叉車，“我們初嘗試了很多不同的叉車品牌，” 滕鈺說，“林德的品質(zhì)與的服務(wù)得到了我們信任，使雙方成為長期以來很好的合作伙伴?！?nbsp;目前，福耀已成為林德的重點(diǎn)客戶之一。從2003合作迄今，現(xiàn)有超過1100輛林德叉車服務(wù)于福耀在中國的15個(gè)工廠以及俄羅斯的1個(gè)工廠。

隨著生產(chǎn)的擴(kuò)大，現(xiàn)在福耀的兩個(gè)新廠房分別在武 漢和沈陽修建。預(yù)計(jì)沈陽工廠將會(huì)達(dá)到80%的自動(dòng)化生產(chǎn)，為此福耀已經(jīng)訂購了21臺蕪湖叉車。劉學(xué)術(shù)表示：“自動(dòng)化生產(chǎn)使福耀的發(fā)展越來越快，這在無形當(dāng) 中讓蕪湖叉車也是大有收獲?！备ＲＡд谝悦磕暝鼋?到2個(gè)工廠的速度發(fā)展，相信兩個(gè)企業(yè)將攜手并進(jìn)，共同開拓新的里程碑。

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