在2015年7月8-9日舉辦的“GLSC2015全球物流與供應(yīng)鏈大會(huì)”上,來(lái)自南京叉車有限公司市場(chǎng)銷售總監(jiān)陳曉春受邀來(lái)到大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),為物流行業(yè)用戶做了主題為“南京叉車管理系統(tǒng)-重新鏈接物流”的演講。
用數(shù)據(jù)來(lái)管理叉車
本次大會(huì)上,大家聊了很多互聯(lián)網(wǎng)+和工業(yè)4.0的話題,作為一家全球的物流裝備提供商,林德也一直在關(guān)注新技術(shù)變革并圍繞客戶需求探索未來(lái)的道路和為用戶創(chuàng)造價(jià)值的解決方案。
陳曉春先生向我們介紹,林德在互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)應(yīng)用的環(huán)境下,對(duì)于設(shè)備從功能性滿足延展到為用戶創(chuàng)造價(jià)值方面有兩個(gè)思考方向:一方面,從設(shè)備單機(jī)的角度,應(yīng)該更多地賦予物料搬運(yùn)設(shè)備一個(gè)比較聰明的大腦,這是智能化;另一方面,目前有超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)工業(yè)叉車散落在不同的工作場(chǎng)所,這些設(shè)備每天產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)過(guò)去被我們所忽視掉,實(shí)際上這些數(shù)據(jù)給我們的客戶帶來(lái)很多價(jià)值。希望通過(guò)我們的努力,把單點(diǎn)信息網(wǎng)絡(luò)化,把碎片信息進(jìn)行加工分析,提供給我們的客戶,用于優(yōu)化物流運(yùn)營(yíng)及管理決策。
剛才有嘉賓舉了UBER的例子,實(shí)際上他們并沒(méi)有做什么東西,沒(méi)有設(shè)計(jì)一個(gè)新的汽車,沒(méi)有招募司機(jī),只是改變了模式。從這一點(diǎn)來(lái)看,我們可以學(xué)到什么?,信息之間的透明化。第二,增強(qiáng)客戶體驗(yàn)。我們的乘客看到手機(jī)上顯示預(yù)約的車輛逐漸逼近的距離和所剩時(shí)間時(shí),客戶體驗(yàn)是不一樣的。我們?cè)谒妓?,這個(gè)體驗(yàn)和概念是不是也可以用于物流設(shè)備管理上。
回到物流領(lǐng)域。很多倉(cāng)庫(kù)看似非常平靜,但實(shí)際上真正的物料搬運(yùn)作業(yè)遠(yuǎn)非大家想象的那么簡(jiǎn)單。林德的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)經(jīng)常與我們的用戶聊一聊他們?cè)诎徇\(yùn)功能以外的其他需求,客戶給了我們很多有意思的反饋,如他們知道擁有的叉車數(shù)量,雇傭了多少南京叉車作業(yè)人員,但如何進(jìn)一步進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘并進(jìn)行分析以提升管理是非常重要的:如何實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備的利用率?如何進(jìn)行多點(diǎn)設(shè)施之間的標(biāo)桿管理?如何提升物流環(huán)節(jié)中的安全性?如何基于物流大數(shù)據(jù)輔助采購(gòu)決策?等等。
這些需求都是實(shí)實(shí)在在的,來(lái)自于我們客戶的需求。事實(shí)上,以上需求所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是可以通過(guò)叉車本身加載一些數(shù)據(jù)采集裝置來(lái)獲得的,剩下的事是對(duì)這些信息進(jìn)行匯總分析,從而為我們的用戶提供更多的增值服務(wù)。
在這種背景下,林德車隊(duì)管理ConnectedSolution應(yīng)運(yùn)而生。
如今,全球林德客戶的約2萬(wàn)臺(tái)叉車應(yīng)用了connectedsolution,用戶認(rèn)可程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)當(dāng)時(shí)我們的想象。這個(gè)系統(tǒng)目的在于構(gòu)建駕駛者、管理者、叉車、事件及網(wǎng)絡(luò)之間的鏈接,包括多倉(cāng)庫(kù)管理、人員授權(quán)管理、車檔管理、維保排程、績(jī)效分析、安全管理及管理報(bào)表輸出等強(qiáng)大功能,并考慮了叉車司機(jī)、基層物流管理人員及決策管理層的不同關(guān)注點(diǎn)。
車隊(duì)管理的協(xié)同
設(shè)備系統(tǒng)化包括人的鏈接,對(duì)司機(jī)的授權(quán)刷卡管理,此外,還可以通過(guò)一個(gè)APP進(jìn)行設(shè)備的預(yù)檢管理,這一切都是無(wú)紙化的,并確保未來(lái)的一切作業(yè)活動(dòng)、效率、成本、事件建立作業(yè)者與設(shè)備之間的關(guān)聯(lián),這是一個(gè)開(kāi)始?;谶@個(gè)功能,用戶可利用這一系列數(shù)據(jù)進(jìn)行駕駛?cè)藛T的KPI考核,或是與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)進(jìn)行設(shè)備利用率的對(duì)標(biāo),評(píng)估本企業(yè)的優(yōu)化空間。
每個(gè)設(shè)備根據(jù)所處的作業(yè)流程,在車檔管理可進(jìn)行一系列基本參數(shù)設(shè)定,作業(yè)中,各種數(shù)據(jù)可被安裝于叉車上的傳感器捕獲,包括你工作了多長(zhǎng)時(shí)間,你的動(dòng)作的頻次,甚至事件或設(shè)備本身出現(xiàn)過(guò)的一些不正常信號(hào)和信息,都可以傳到云端,發(fā)送給客戶,甚至推送至到設(shè)備服務(wù)商。
下面談?wù)劙踩谝恍┳鳂I(yè)環(huán)節(jié)中,當(dāng)設(shè)備可能發(fā)生了一些不正常的震動(dòng)、碰撞等等,在設(shè)備的傳感器里都會(huì)自動(dòng)地記錄下來(lái),圖中的每個(gè)小點(diǎn)都是孤立的事件,系統(tǒng)的安全指標(biāo)可根據(jù)管理視角的不同,即可聚焦于單一設(shè)備,也可放大至企業(yè)級(jí)的總體指標(biāo),來(lái)滿足不同管理需求。對(duì)于基層管理者,通過(guò)技術(shù)手段可進(jìn)一步判別是否存在操作隱患,對(duì)于那些頻繁野蠻操作者而言,用戶可基于事實(shí)采取必要的進(jìn)一步舉措;對(duì)于高層管理者,可從更宏觀的角度掌控不同設(shè)施的總體安全運(yùn)營(yíng)指數(shù)。
此外,該系統(tǒng)還具備特定叉車,特定區(qū)域內(nèi)的自動(dòng)限速功能,同時(shí)增強(qiáng)了人機(jī)動(dòng)線交織區(qū)的安全性。
除此以外,還有很多功能可滿足用戶的需求,如叉車是需要根據(jù)作業(yè)小時(shí)數(shù)進(jìn)行定期保養(yǎng)的,良好的保養(yǎng)有助于降低客戶后期維修成本,Connectedsolution可實(shí)時(shí)抓取叉車作業(yè)小時(shí)數(shù),在一定時(shí)段中自動(dòng)發(fā)送信息/電子郵件至客戶,很精確地告訴您:親愛(ài)的客戶,您的XX設(shè)備將在什么時(shí)候達(dá)到保養(yǎng)維護(hù)時(shí)間。同時(shí)該信息也可同時(shí)推送至林德服務(wù)派工系統(tǒng),從而確保有序地安排保養(yǎng)間隔作業(yè),透明化的信息實(shí)時(shí)共享,增強(qiáng)客戶與林德之前的協(xié)同性,降低您的成本。
這是一個(gè)非常奇妙的系統(tǒng),除此之外,connectedsolution還有很多功能,在此不一一列舉,但到現(xiàn)在,我們談及依然是事后服務(wù)滿足,我們有沒(méi)有往前再走一步?是不是把以往傳統(tǒng)被動(dòng)的需求滿足來(lái)變成主動(dòng),走在前面去?請(qǐng)看視頻。
未來(lái),南京叉車管理系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)自動(dòng)捕獲和傳輸故障錯(cuò)誤代碼功能,從而使遠(yuǎn)程診斷、工程師主動(dòng)派工及配件預(yù)置備貨成為可能,這樣維修人員不在現(xiàn)場(chǎng)也能進(jìn)行故障診斷。此外,系統(tǒng)也將知道什么時(shí)候需要維護(hù)車輛,配件訂貨也將實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。這意味著林德將為客戶提供更多的透明度,更快的流程并增強(qiáng)車輛的可用性。
我們認(rèn)為現(xiàn)在不能僅把目光局限在設(shè)備功能層面上,僅需對(duì)南京叉車增加投入有限的數(shù)據(jù)采集裝置,結(jié)合功能強(qiáng)大的后臺(tái)支持系統(tǒng)和友好的客戶界面,把數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)一些邏輯、分析判斷、整合,與我們的用戶分享,將人、設(shè)備、物流和網(wǎng)絡(luò)地融于一體,的確有助于客戶車隊(duì)的安全運(yùn)營(yíng)、提高車隊(duì)效率,控制車隊(duì)的成本,終為車隊(duì)的管理者提供管理的決策依據(jù)。
我們深切地感覺(jué)受到這個(gè)世界的確在變,我們要張開(kāi)我們的雙手,擁抱變化,給客戶創(chuàng)造價(jià)值。
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