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煉化公司:小細(xì)節(jié)做出大文章

2015年05月13日15:54 

煉化公司聚丙烯酰胺倉(cāng)儲(chǔ)車間自成立之日起在處理節(jié)能降耗、挖潛增效與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、車間管理等方面的關(guān)系上一直本著從大處著眼,小處入手方針,不放過(guò)細(xì)枝末節(jié),在小細(xì)節(jié)里做出了大文章,車間各項(xiàng)工作取得了較好的效果。

叉車瘦身出效益。提起倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)必然要想到句容合力叉車。目前,車間有電瓶叉車和汽油叉車,共計(jì)30臺(tái)。因此,如何做好、做實(shí)車輛的節(jié)能降耗工作,推行叉車“瘦身計(jì)劃”,就顯得十分重要。針對(duì)句容合力叉車制定了《車輛油料管理規(guī)定》同時(shí)根據(jù)每臺(tái)叉車自重、型號(hào)、新舊等參數(shù)建立油料消耗臺(tái)帳,對(duì)油箱進(jìn)行了加鎖管理,保證了油料無(wú)遺失。此外,他們還組織句容合力叉車司機(jī)開(kāi)展業(yè)務(wù)交流,請(qǐng)節(jié)油經(jīng)驗(yàn)豐富的師父走上臺(tái),傳經(jīng)送寶,對(duì)節(jié)能減排起到了作用。對(duì)于電瓶叉車進(jìn)行技術(shù)維護(hù)保養(yǎng)措施。充電前檢查,蓄電池是否完好無(wú)損,接線是否完好。定期檢查電池液液位,當(dāng)電池液不足時(shí)應(yīng)添加蒸餾水至適當(dāng)液位。在為電池添加蒸餾水后,檢查電池液密度,時(shí)刻保持電池液密度在合理的范圍內(nèi),延長(zhǎng)了電瓶的使用壽命。僅叉車一項(xiàng)就以高于相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求為車間節(jié)能降耗工作帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

合理規(guī)劃增空間。兩個(gè)庫(kù)區(qū)貨架規(guī)格不同,產(chǎn)品擺放存在差異化,通過(guò)合理規(guī)劃推行循環(huán)貨架使用制,提高了產(chǎn)品的入庫(kù)效率,便于保管員統(tǒng)計(jì)產(chǎn)成品與待檢品的數(shù)量,做到了賬目與庫(kù)存一目了然。車間還調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性征集合理化建議,將庫(kù)區(qū)內(nèi)雨搭、過(guò)道也充分利用起來(lái),作為后備倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)。經(jīng)過(guò)精密的空間計(jì)算,雨搭、過(guò)道增加了庫(kù)容量,不僅緩解產(chǎn)品產(chǎn)量增加時(shí)貨架擺放能力不足的壓力還為叉車就近地點(diǎn)裝卸車提供了便利條件,避免了往返庫(kù)區(qū)內(nèi)倒運(yùn)產(chǎn)品產(chǎn)生的油料消耗得同時(shí)也降低了叉車司機(jī)的勞動(dòng)強(qiáng)度。此外,也減少叉車了尾氣排放,保護(hù)了庫(kù)區(qū)的清潔環(huán)境,做到了一舉多得。

強(qiáng)化意識(shí)見(jiàn)效益。增強(qiáng)“微效益意識(shí)”,從細(xì)節(jié)入手,動(dòng)員廣大干部員工開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng),杜絕浪費(fèi),節(jié)約一根針、一條袋子、一斤產(chǎn)品、一個(gè)配件,努力把節(jié)能降耗工作落實(shí)做好。想方設(shè)法降低儲(chǔ)存因素造成的包裝袋損壞情況,發(fā)動(dòng)員工查找包裝袋破損的原因,趕超指標(biāo),精心保管,降低消耗。分廠下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)為20條/月,實(shí)際每月控制在6條以內(nèi),平均每月節(jié)約包裝袋14條左右。車間還根據(jù)聚丙烯酰胺產(chǎn)品特點(diǎn),本著“節(jié)省就是創(chuàng)效”的原則,優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)方式,降低生產(chǎn)成本。在入庫(kù)計(jì)量、產(chǎn)品改裝、裝卸車環(huán)節(jié)嚴(yán)格按規(guī)程操作,避免落地料的產(chǎn)生,自我加壓實(shí)現(xiàn)內(nèi)部產(chǎn)生廢料量6噸∕年的目標(biāo)值降至4噸/年年終目標(biāo)。

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